HENRY FAYOL Actividad 5

Investiga si estas 6 operaciones o departamentos existen actualmente en un organismo social (empresa).



Henry Fayol, Nacido en Constantinopla y se graduo en Francia como Ingeniero. Fungio como Ing. administrador General. Vio a la administración como un proceso universal aplicable a cualquier tipo de organización, y de alli se identificada como ESCUELA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO O UNIVERSAL.



En donde yo trabajo no hay todos estos departamentes ya que es un despacho contable y lo unicos departamentos que llevamos:



* Contable, es donde se lleva las contabilidades de nuestros clientes, esta formado por 3 contadores.



* Recursos Humanos, es donde se lleva las nominas de nuestros clientes y la contratación de personal de nuevos ingreso ya sea para el mismo despacho o para alguno de nuestros clientes.

esta formado po 1 persona que soy yo...



* Socio (dueño), el lleva la supervisióm del todos los que trabajamos en el despacho,y ademas hace supervisiones fuera a nuestros clientes.



En mi compañia no hay un organigrama porque somos muy pocos y por lo regular todos apoyamos en las tareas de la oficina para que podamos llegar a nuestro objetivo.



2.- Investiga si en este siglo XXI aun existe la clasificación del proceso administrativo.



En la actualidad se lleva este modelo, Preveer, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar,

es muy comodo para las empresas porque con este proceso se puede llevar las activides mas controladas y los trabajos mas organizados para que todos lleguemos a nuestro objetivo...





3.- Investiga sobre las caracteristicas que segun Fayol debe integrar el perfil del administrador.





Fayol decia que hay 6 caracteristicas que integran el perfil del administrador, que hasta la fecha continuan vigentes.



a) Cualidades Fisicas: debe tener salud, habilidad,vigor debe estar sano para poder desarrollar sus activudades lo mejor posible

b) Caulidades intelectuales: Aptitud para comprender y aprender correctamente su actividad a realizar

c) Cualidades Morales: debe tener energia, valor para acerptar sus responsabilidade que le correspondan a diario.

d) Cultura General: que tenga conocimiento de todos otros temas a tratar, no nomas lo que sabe hacer

e) Conocimientos Especiales: que tenga conocimientos extras de su carrera ya sea tecnicas o maestrias para poder desarrollar mejor su labores.

f) Experiencia: debe tener conocimiento personal que se deriba de la practica que a tenido en otros trabajos al rededor de su vida.

LOS GILBRETH Actividad 4

Investiga que Significa los THERBLIG'S y para que servían?


El sr. Frank Bunker Gilbreth, renuncio a la universidad para ser albañil, a la edad de 17 años despues de 10 años subio de puesto a superintendente, conocio a taylor y combino sus ideas para poner en practica la administración cientifica.

Una de sus aportaciones el desarrollo muchas mejoras para poner un ladrillo. (una tecnica enferma de Frank)

Estudio del movimientos, como dividir el trabajo en los elementos mas fundamentales por separado y en lo referente uno y otro, el concepto de división básica del trabajo desarrollado en sus primeros ensayos aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador la llamo THERBLIGS (su propio apellido pero alrevez) y concluyo que todas y cada una de la operaciones se componen de una serie de 17 divisiones basicas.


Definiciones de las 17 divisiones basicas:

1.- Buscar: es el elemento basico de la opreración empleada para localizar un objetivo.
en esta parte es cuando ojos y manos andan a tientas buscando el objetivo, en un empleado nuevo tiene que buscar periodicamente su objetivio hasta desarrollar suficiente habilidad y
destreza.

2.- Seleccionar: se efectua cuando el empleado escoge entre dos o mas piezas. por lo general la selección es dificil por lo cual lo puede determinar por medio de un procedimiento.

3.- coger (sujetar): es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos contra una parte en una operación

4.- Alcanzar ( Transportar en vacio): representa el moviemiento de una mano vacia hacia donde esta el objetivo, y termina cuando llega al objetivo o sitio.

5.- Mover (Transportar con carga): representa el movimiento con un peso u objetivo alcanzado. el tiempo requerido para ejecutar depende del peso y distancia.

6.- Usar ( poner en posicion): es cuando una o ambas manos controla un objetivo productivo, cuando dos manos controlan una funsión.


7.- Sostener: es la división basica que tiene un lugar cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objetivo mietras la otra mano ejecuta trabajo util.
sostener empieza en el instante en que la mano comienza a controlar el objetivo y termina cuando la otra completa el trabajo sobre el mismo.

8.- Soltar ( Descargar): tiene lugar cuando el operador abandona el control del objetivo, Soltar comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina al instante en que los mismo dedos quedan libres de ella.

9.- Colocar ( Separar): es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto de modo que quede orientado en un sitio especifico. colocar es la combinacion de varios movimientos rapidos.

10.- Colocación previa (Utilizar): es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objetivo en lugar predeterminado. es la division basica que se coloca una parte de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada.

11.- Inspeccionar: es un elemento de la operación que efectua el operador para asegurarse que ha producido un objetivo aceptable de calidad. Se efectua una inspección con el fin principal comparar un objetivo con un standar.

12.- Ensambar (montar): es la división basica que tiene lugar cuando se unen dos partes correspondientes, comienza en el instante en que dos partes se ponen en contacto y termina al completarse el elemento.

13.- Desensamblar (desmontar): es lo contrario de ensamblar, cuando dos partes correspondientes se separan.

14.- Retrasos inevitables ( Espera Inevitable): son las interrupciones que el operador no puede evitar en la continuidad del trabajo, representa el tiempo muerto en el cliclo del trabajo de parte de una o ambas manos.

15.- Retrasos evitables ( Espera evitable): ocurre durante el ciclo de trabajo, solo el operador es el responsable ya sea intencional o no intensional.

16.- Descanso para sobrellevar la fatiga (Descanso): la duracióm del descanso para sobrellevar la fatiga varia como es natural segun la clase de trabajo y segun las caracteristicas fisicas del operador que efectua el trabajo.

17.- Planear: Es un proceso metal, cuando un operador se detiene para determinar que acción debe seguir. Se puede decir que se utiliza mucho en los empleado nuevos y generalmente puede evitarse por medio de un entrenamiento.

TAYLOR Actividad 2

1.- Consideras que la propuestas de Taylor sobre ORT, aun están vigentes en la administración del siglo XXI?

Si aun se utiliza esta propueta, ya que al Ing. Taylor se le reconoce como el padre de la administració, en la actualidad hay las empresas se siguen basando en su metodo, yo conoci una empresa en donde nomas se fijaban en los standares de producción y no en la Humana, no le importaba si el trabajador estaba cansado porque todos estaban de pie, hacia mucho calor ya que hay hornos de moldeos, la fabrica estaba sucia, la verdad las condiciones no eran buenas. en esta fabrica se elaboran abanicos electricos es una compañia china que se llama Merry Tech. A los empresarios lo unico que les importa es la produccion y no importa como lo saquen, hay una cantidad que hacer en el dia y hay standares de produccion al personal.

2.- Estas de acuerdo con la crítica que aplican a las propuestas de Taylor?

Si, Porque su escuela cientifica se le criticaba porque se decia que utilizaba el abuso de termino u la implantacion de sistemas mecanicas que convierten al obrero en un robot se le olvidaba los aspectos Humanos... a los trabajadores hay que darle una explicacion de sus labores ahora en la actualidad hay procedimiento para hacer el trabajo y cumplir con los standares de produccion, pero sin olvidar que son humanos y que como humanos tienen necesidades fisicas.

3.- Cita un ejemplo donde se aplica el principio de la excepción y el principio de control.

Yo creo que en todos los trabajos se utiliza lo que es la excepción ya que cuando uno tiene alguna duda sobre el trabajo y te desvias de tus labores le hablas a tu supervisor o el supervisor se acerca a ti para ver porque paraste. y a la vez control ya que debe checar que todo esta bien para seguir trabajando en los standades de producción o la meta del dia, eso es muy comun en la maquiladoras en la actualidad, hay supervisores que utilizan a un jefe de grupo para estar checando a sus operadores.

Actividad no.5 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

1.- De acuerdo a tu experiencia laboral o personal, aplica las características que guarda la administración en algunas actividades empresariales o bien cita ejemplo:

La administración tiene la caracteristica de universilidad, ya que se aplica en cualquier ambilito social, por ejemplo: una persona que quiere entrar a la Universidad y esta confundida en que carrera quiere estudiar, va ha una asesoria educativa para poder definir cual es su preferencia para el estudio, ahi estas administrando su tiempo y tambien esta organizando sus ideas para no estudiar algo que no le guste o que despues no lo pueda aplicar en su vida diaria.

Ademas es flexible, por ejemplo: una persona que que llego tarde por 2horas cuando la tolerancia segun el reglamento es de 20 min. sin embargo su jefe si le dio la oportunidad de entrar a trabajar.

Activdad no. 8 CASO AEROCALIFORNIA

CASO AEROCALIFORNIA

1.- Identifica la problematica principal de la empresa Aerocalifornia





En el 2006 fue cerrada por irregularidades en las condiciones de seguridad en los aviones, en el 2007 dejo de operar el unico vuelo con capacidad de 100 pasajeros en la ruta Mexico-La Paz-Tijuana y en el 2008 definitivamente cierran la empresa por un adeudo de mas de 259 millones de pesos a pago de aprovechameniento del espacio nacional.


2.- Que ha hecho Aerocalifornia, para resolver su problema antes las autoridades competentes?

una entrevista que dio Antonio morales de la Peña dijo que no ha presentado propuesta para solucionar la situación en la que se encuentrar sus clientes y tampoco ha presentado información suficiente sobre sus compromisos comerciales.




3.- Considera correctas las acciones que emprendio la Procuraduria Federal del consumidor (profeco) y la secretatia de Comunicaciones y Transportes (SCT) para resolver el caso Aerocalifornia?

Yo pienso que no hizo lo correcto en cerrar completamente la aerolinea ya que que dejo a muchas personas que utilizaban ese medio de transporte para esas rutas, debio dejar de funcionando a los aviones en buen estado y asi poder seguir generando para poder pagar su deuda con una nueva administración, no que asi lo que hizo fue paralizar a toda la empresa y no se podra pagar la deuda y tampoco a sus empleados que son los mas afectados, dejo de dar trabajo a muchas personas y los usuarios de esta aerolinea tambien son los afectados.

4.- Que suguieres que haga la Profeco con las multas impuestas a esta aerolinea?

Yo pienso que la profeco deveria ayudar a buscar la manera de que la aerolinea page su adeudo para que siga su funcionamiento, y seguir dando empleo y el servicio a todos los usuario de esta linea.
con una buena vigilancia sobre las acciones que tomen y que sean buenas y no se siga afectando esa empresa.


5.- Como influye la problematica de la Aerolinea en sus Trabajadores?

Mucho, porque se quedarón sin trabajo muchas personas y adema hasta la fecha no le ha pagado su indeminzación, ahorita en la actualidad con tanta falta de desempleo y cerrando una empresa tan grande crea mas problema de cuestión economica para los trabajadores de esa empresa y tambien para el país.



6.- Despues de Analizada la Problematica de Aerocalifornia, Indica las Estrategias a seguir para darle solución.

1.- Yo mandaria estudiar la situación financiera de la empresa para poder llegar a un convenio con las autoridades para el pago de la deuda.

2.- Pediria un prestamo al banco para poder areglar los aviones que esten en mal estado ya que la seguridad de los pasajeros es primero.

3.- Cambiaria la administración ya que la que esta no tubo cuidado en tener la empresa sin problemas.

Entonces llegaando a un acuerdo con las autoridades, recibiendo el prestamos del banco para la reparación de los aviones y la nueva administración podria volver a operar la aerolinea y no afectaria a los empleado ni a los usuarios de estas rutas aereas.

Actividad no. 6 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

1.-¿Porque es imprescindible LA ADMINISTRACIÓN para el buen funcionamiento de una organización?

Porque bien administrada se da el buen funcionamiento y sigue creciendo economicamente, Hay mas control sobre los gastos, produccion etc.

2.-¿Consideras que la ADMINISTRACIÓN simplifica el trabajo ?

SI, Porque vemos metodos de trabajos que te ayudan a llevar controles para no tardar tanto terminar en menor tiempo nuestros objetivos al final del dia.

3.-Como puede la ADMINISTRACIÓN elevar productividad en una empresa?

La puede elebar porque en producción se basan con tiempos y procedimientos, la administración ayuda a producción con los empleados, para que sean mas eficientes, con entrenamientos, y preparación de procedimientos. entre mejor preparados este el personal de producción menos errores cometeran y produciran mas.

4.-¿La ADMINISTRACIÓN puede condicionar el exito?

no necesariamente, porque teniendo el conocimiento de de la administración es mas rapido el exito en cualquier ambito ya sea laboral y personal. una persona que no tiene el conocimiento tambien tiene exito pero es mas tardado porque no sabe como hacerlo.


5.-Puede ser LA ADMINISTRACIÓN un requisito para hacer competitiva la organización?

Si, porque siempre estamos viendo la manera de ver a nuestra empresa mas competititva en el mercado para poder ganar un poco mas de ingresos, y no tener que cerrar. La competencia siempre es buena ya que ahi es donde medimos que tan capacez somos para salir adelante.


6.-CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN CONTRIBUIR A OTORGAR UN BENEFICIO A LA COMUNIDAD?

Podria contribuir en mejoras ejemplo: En la seguridad publica con mejores elementos policiacos para el cuidado de la cominudad, en el gasto publico que no se desperdicie tanto dinero en cosas que no valen la pena y lo puedan aplicar en colonias con necedidad en escuela o centros de rehabilitacion.

En el deporte tambien ayudaria mucho la administración ya que daria mas centros deportivos y los jovenes tendrian donde practicarlo y no se irian a las calles a delinquir.


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Investiga otras propuestas que existen sobre la clasificación del proceso administrativo.

1.- Prevision
2.- Planeación
3.- Organización
4.- Integración
5.- Dirección
6.- Control

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*Cita un ejemplo de que manera se puede relación algunas de estas ciencias con la administración en contextos laborales.


Derecho: Se utiliza para Recursos Humanos en la elaboración del Reglamento Interior de Trabajo.

Economia: Es para hacer estudios Econimicos de los contextos o comunidades donde se establece la empresa.

Contabilidad: Es una Tecnica de control y sirve para tomar desiciones


Matematicas: Se utiliza en todos los departamentos de la empresa



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Indica las áreas en las cuales podría desarrollarse un licenciado en administración de empresas.

R: Mercadotecnia, Informatica, Recursos Humanos, Administración de la Teconologia.

Cita algunas de las habilidades que demostrar un licenciado en administración de Empresas.

R: Preveer, Organizar, Mandar, Cordinar, Y controlar.

Actividad 1 COMPETENCIA GENERICAS

COMPETENCIAS GENÉRICAS

Como estudiante del nivel medio superior; las autoridades educativas proponen que a través de tu formación educativa y por iniciativa propia se puedan lograr las siguientes competencias genéricas, las cuales están constituidas por :-

Habilidades

Enfrenta las dificultades que se le presentan y es consciente de sus valores, fortalezas y debilidades, Analiza críticamente los factores que influyen en su toma de decision

Conocimiento

Escucha, interpreta y emite mensajes pertinentes en distintos contextos mediante la utilización de medios, códigos y herramientas apropiados, Aplica distintas estrategias comunicativas,Aprende por iniciativa e interés propio a lo largo de la vida

Actitudes

Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos,Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de manera reflexiva. Identifica las actividades que le resultan de menor y mayor interés y dificultad, reconociendo y controlando sus reacciones frente a retos y obstáculos.

Valores.

Conoce sus derechos y obligaciones como mexicano y miembro de distintas comunidades e instituciones, y reconoce el valor de la participación como herramienta para ejercerlos, Actúa de manera propositiva frente a fenómenos de la sociedad y se mantiene informado, Mantiene una actitud respetuosa hacia la interculturalidad y la diversidad de creencias, valores, ideas y prácticas sociales

Actividad 4 HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

1.- ¿En que periodo de la evolución del hombre se empezó a utilizar la administración?

R: En la época primitiva, porque había un jefe que tomaba decisiones para la pesca, caza y recolección.

2.-Consideras que la administración es tan antigua como el propio hombre?

R: Si, porque de alguna manera todos aplicamos un poco de Administración en nuestra vidas para poder llevar un orden en nuestra casa o vida diaria.



3.-De que manera beneficia a la administración la aparición de las actuales tecnologías, tomando como parámetro o antecedente los efectos que tuvo la revolución industrial sobre la misma administración.

R: De manera muy buena ya que con la aparición de la tecnología podemos avanzar mas rápido, en nuestra labor diaria, cuando inventaron la maquina de vapor tuvieron que administrarla y fue cuando explotaban a los trabajadores porque querían producir y producir. Ahora en la actualidad se establecieron leyes para que no se explote la mano de obra y sea más eficiente, la aparición de la tecnología es un invento excelente para todos nosotros los trabajadores.

REVOLUCION INDUSTRIAL
Aparición de la Maquinas de vapor
Aparición de la fabrica
Mal trato a los empleados
Aparición de la Imprenta
Desempleo
No habia administradores
Aparición de la producción en serie

REVOLUCION TECNOLOGICA
Computadora
Internet
Administradores especializados
Derechos laborales
Sindicatos
Estructuras Organizacionales
Interacción de las empresas
por la globalización
Abundancia de Cientificos
Investigadores en areas administrativas
Cambio de metodos y sistemas administrativos
Desaparición de los grandes almacenes
pagos de impuestos y tramites Gubernamentales
por medio de internet.
Aparición de nuevas carreras
Desarrolo y apoyo de la Banca a empresarios.

Actividad no.3 DEFINICION DE LA ADMINISTRACION DESDE SU PUNTO DE VISTA

EJERCICIO NO. 3

EJERCICIO PARA EXPONER EN BLOG Y CLASES.Analiza las definiciones anteriores e identifica las palabras o elementos que coinciden y con ellos elabora tu propia definición de ADMINISTRACIÓN.


1.-Objetivo:

R: Para mi el objetivo de la administracion es, a donde debe un de ir en cualquier empresa es dar el resultado final

2.-Eficacia:

R: Es hacer nuestro trabajo y lograr nuestro objetivo lo mejor que se pueda y dar un buen resultado..

3.-Eficiencia:

R: Hacer nuestro trabajo con mayo cuidador y eficaz hacerlo una vez y hacerlo bien para no tener que volver hacerlo hacerlo bien desde la primera vez
4.-Grupo social:

R: Somos las personas que formamos en la empresa o en nuestra casa somos todas las personas que conformamos el mundo

5.-Coordinación de recursos:

R: Es la manera de repartir los recursos para hacer bien nuestro trabajo y no hacerlo dificil, ejemplo, material de produccion, lugar limpio y comodo, etc.

6.-Productividad:

R: Es la manerda de medir lo que estamos haciendo y que lo que hacemos sea productivo para la empresa y lo podemos aplicar en nuestra vida diaria ya que vamos produciendo todos los dias desde que nos levantamos.



La administración es la manera de aplicar todas estas definiciones, que apliandolas en nuestro trabajo uno hace el trabajo mejor sin menos dificultad en menor tiempo y produciendo mejor y asi llegar a nuestro objetivo fina. ademas sobra tiempo para poder desarrollar otras actividades.

Y en la familia y vida cotidiana tambien se puede aplicar la administración en custión de tiempos y actividades desarrolladas dentro del vinculo familiar para poder disfrutar nuestra casa y familia.